EQI cresceu 35% em custódia em 2025 e deve faturar R$ 700 milhões: próximo passo é estruturar Financeira
05 de janeiro de 2026 · 2 min de leitura

O Brazil Journal revelou que a EQI, uma das maiores corretoras independentes do país, encerra 2025 com números expressivos: crescimento de 35% em custódia, faturamento estimado em R$ 700 milhões e margem líquida em torno de 15%, o dobro do registrado em 2024. Mais do que performance financeira, o dado mais estratégico é o anúncio de que a empresa se prepara para montar uma Financeira própria, com consulta ao Banco Central prevista para o início de 2026.
Segundo o Brazil Journal, o objetivo da EQI é atender uma lacuna clara: muitos clientes pessoa física são também empresários e demandam crédito para suas empresas, hoje atendido apenas de forma parcial. A futura financeira deverá conceder empréstimos, especialmente linhas clean, como capital de giro, complementando operações já estruturadas como CRIs, CRAs e debêntures.
Advisory 360: de corretora para plataforma completa
O movimento relatado pelo Brazil Journal reforça uma tendência q: as corretoras e escritórios de investimentos estão migrando para uma visão 360º de advisory. A EQI deixa claro que não quer ser apenas um canal de distribuição de produtos financeiros, mas sim uma plataforma completa de soluções, integrando investimento, crédito, estruturação e, no futuro, captação própria como banco.
Essa lógica não é nova, e não está restrita aos grandes players. Há anos, escritórios de investimentos estruturam parcerias estratégicas ou utilizam PJ2 (como corretoras de seguros, empresas de crédito ou consultorias especializadas) para ampliar o portfólio de serviços ao cliente: planejamento patrimonial, seguros, estruturação societária, crédito estruturado, planejamento sucessório e, agora, cada vez mais, linhas diretas de financiamento.
Eficiência operacional como vantagem competitiva
Outro ponto destacado pelo Brazil Journal é o foco da EQI em processos, padronização e controle da atuação dos assessores, inspirado em benchmarks como a Salesforce. A empresa investiu em contratação, treinamento e estrutura interna para evitar problemas comuns de falta de governança no setor.
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Esse dado é crucial: a expansão para novos braços, como uma Financeira, não se sustenta apenas em capital. Ela exige compliance robusto, processos bem desenhados, governança clara e integração entre áreas. É aqui que muitos escritórios travam.
O papel da Veritas nesse novo ciclo
A Veritas atua exatamente nesse ponto de inflexão do mercado. Nosso trabalho é preparar escritórios de investimentos para esse novo patamar, estruturando:
Modelos societários e PJ2 alinhados à regulação
Governança, compliance e segregação de atividades
Processos internos e esteiras de atendimento para um advisory 360
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Continue se aprofundando

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Ver materialEstruturação jurídica e estratégica para novos braços de negócio, como crédito, seguros e wealth
Preparação para eventos de liquidez, M&A ou expansão regulada, como a criação de financeiras
O movimento da EQI, amplamente noticiado pelo Brazil Journal, não é uma exceção, é um sinal claro de para onde o mercado está caminhando. Escritórios que desejam competir nos próximos anos precisarão pensar além da custódia e da corretagem: precisarão operar como plataformas completas de soluções financeiras.
E para transformar esse plano em realidade, é indispensável contar com especialistas que conhecem, na prática, os desafios jurídicos, regulatórios, operacionais e estratégicos dessa jornada. A Veritas está pronta para conduzir esse processo com visão, estrutura e segurança.
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Sobre o autor
Fábio Martins
Sócio Veritas Financeiro | Head Financeiro
Especialista em gestão financeira e BPO, atua com caixa, DRE, margens e indicadores para empresas do mercado financeiro.
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